在当日下午召开的“辽宁省创新诊疗装备区域应用示范项目实施方案与基线调查培训班”上，省科技厅负责同志根据国家重点研发计划管理办法，结合项目自身特点，就保证项目顺利实施提出五点意见建议，一是该项目作为“国产创新医疗器械推广示范工程”的配套项目，务必为示范工程服务，与辽宁试点省示范工程的实施协同推进；二是加强项目内控管理，健全项目管理制度，层层落实责任，理顺项目与课题、课题之间的沟通协调渠道。成立项目秘书组，做好服务保障工作。建立信息简报制度，及时通报课题进展、分享好的经验和做法；三是科学制定项目实施方案，一定避免任务分工和进展报告“拼盘化”倾向，做到目标任务明确，坚持课题任务分工不分家，加强项目协同推进；四是课题组和示范区务必与当地科技、卫生管理部门建立良好的沟通合作渠道，保证承诺配套经费及时到位；五是坚持项目“边研究边产出边落地”，项目取得成果应及时向地方、医院和企业宣传、示范推广，推动国产医疗器械产业发展。项目负责人潘国伟教授主持培训会，并就项目背景、特点、难点、重点及挑战进行了深入剖析和总结，对项目的管理提出了具体要求。